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冠群渠道产品研发部经理曲家鹏做客中国企业网(实录

2017-10-16 11:59

  冠群从最早的时候11开始,有十几家分公司一个小公司转眼间在短短不到两年的时间,发展到今天的这个规模,那么我们今天能够做到这样的一个成绩,首先第一点我们靠的是诚信,当然诚信这个话有点大一点,但是正常来讲我们做这个行业将就的是什么呢?要的就是说客户的资金安全,完完全全的没有一分钱的损失,现在目前为止冠群全国范围内不管是出借方的任何的一个投资人,在近几年的时间内并没失过一分钱。那么说到今天为止就包括很多的同事来问我说为什么冠群现在做的怎么大的一个批量一个规模呢?我说无非就是两点,第一点是信任,因为信任就产生了第二点就是口碑,冠群现在所有的客户都是来自于口口相传,大家可以了解到我们冠群并没有在市面上大范围的去做一些广告的投入,但是我们还能今天的成绩,那么可以显而易见这个答案就出来了。

  2、我亲戚手里有点钱,也不知道去哪家投资管理公司做。今天我来到冠群驰骋投资管理有限公司,但不知道是否能帮我们亲戚解决他的问题,能介绍下冠群为普通百姓介绍些理财产品?谢谢!

  首先第一点呢冠群为什么能够在市场上立足,因为同类型的公司pop公司据不完全统计 我说的数字可能不准,大概我了解有一万多家了,有可能现在更多了。然而在众多的pop平台再加上众多的这个小贷公司公司大家夹杂在一起的话,其实这个市场其实是竞争常非常激烈的,但是为什么冠群能够脱颖而出去更好的服务中小企业呢?就在于一点,在于我们做稍微大额一点的信用贷款,这个可能如果说主持人从银行贷过款会知道的,如果说没有抵押物的话拿不到太大额的资金,如果说这个去找一些小贷公司或者说是民间资本的话,可能会拿到一个三十万五十万一点的小额资金,但是在冠群呢我们主做的产品呢叫做冠群一加一产品,他的主要范围在五十万到五百万的这个区间,那么我们当时把额度定在这个区间是有一定的考虑,第一方面是在市面上绝大部分这个同业机构他们主要是把自己的资金砸在五十万一下的区域,如果我们来做的话,竞争会太过于激烈了,第二方面就是在与就是说对于真的好的企业来讲发展一个不错的企业来讲你给他十万二十万五十万可能起不到太大的作用,假设我是一个企业的老板我现在做一单生意我需要二百万,然后我到了一家小额贷款公司,但他只能给我解决五十万在这种情况下我只有一个选择了那就是我再找其他机构在筹够这二百万可以,那么对于我们这个行业来说这个很多很多的信息我们之间是很闭设的。毕竟我们不像银行系统正新系统是的,我们所做的所有东西是无法进入正新系统的,那么在这种情况下我很难去了解到一个企业他在我们这边进行民间资本操作之外呢还有没有找过其他的同类机构那么对于我们来说就是风险常大,那么在冠群呢最大的一个好处在于我们要的是你真实的借款用途以及真实的额度,然后把真正的难处告诉我们,我们会一次性解决你的问题。不会说只给你一部分一小额的东西你还用去找别人这是我们不希望的,虽说再加一点与我们冠群有自己一套很完善的分红体系,通过我们自己完善的分红体系可以去把控住企业的一下相关的风险,当然我们手册第一条就是了解企业的真实借款用途,那么就像我刚才所说的那么你的真实借款是什么?那么我就知道你需要多少钱,那么我能解决就一次性给你解决掉,这样的话企业也觉得非常方便他也不用东奔西跑。那么我们可以这个在方向方面也可以把握的非常好一点。所以说这我们和其他机构的重点的差异化的东西,另外一点针对企业不同的难处我们也设计开发了很多更灵活化的产品,比如说这个工业链产品,根据企业的上下游来给他进行信用贷款,然后还有比如说在和一些大型的pop平台在合作,通过企业在pop平台上真实的交易数据,我们给予他这个信用贷款,再或者说我们也在和在合作,那么通过给予我们一些产业园区状况,通过他的一些能采交的数据,给予他一个很方便的借款,通过一系列的手段,我们也是在竭尽全力想想方设法的帮助企业更容易更方便足额的钱。

  首先我要纠正主持人一下,我们现在并不是叫做理财产品而是叫做出借产品,因为本身来讲并不说打造一个像理财和银行类似的这种理财产品,而是我们用的是债权转让的方式,那么这种形式原理是什么呢?是我们公司总裁刘广东先生,他现在用我们的资金,把他的资金这个注入到中小企业的发展当中和中小企业形成了一个债务和债权关系,然后再把这种债务债权关系转让给想要投资的投资人,所以说是一个出借的关系。冠群这个平台呢其实做的中间服务的一个机构,我们这个平台等于就像一个天枰一样,天枰的一端是有闲钱的老百姓另一端是急需用钱的中小企业,然后我们冠群通过我们的非空能力我们的法律程序,通过我们标准化的流程方便了把这个有闲钱的人和这个急用钱的企业给他们很好的完美对接在一起,并且风险。

  中小企业的发展可以说是目前国家的一个题,包括我们平常关注新闻的话,发现现在我们这个的领导们也普遍关注的一件事情。因为中小企业可以说 我去年好像看到一个数据就中小企业他等于说贡献了整个这jtp值的百分之七十五左右,然后他解决就业问题呢?解决了百分九十左右。所以说中小企业恰恰是这个社会发展的一个主类群体,但是呢?在银行包括其他机构在对于中小企业资金扶持的时候却是反其道而行之的,他们更多的资金注入在一些大型的企业当中,当然是这一方面是国家政策的原因,另一方面是由银行体制的原因,这就不多他们了。虽然说我必须有这个词,因为虽然有点不太恰当,但是我想说的是如果银行业做的很好,那么就没有冠群五百家公司的需要了。

  1、冠群发展到现在近400家分公司,无论是规模还是社会影响力都是同行业的佼佼者,您是怎样看待冠群今天发展到这么大一个规模的?

  4、对于整个行业的发展,冠群驰骋有哪些展望和希冀呢?展望一下民间资本中介平台在中国发展的前景如何?

  6、冠群作为一个专业的p2p平台,能否从政策及市场角度谈一谈有关p2p行业,你的看法?

  7、小微企业融资难的问题一直困扰和制约着中小企业的发展,在这样的背景下,小微金融服务也从最初的模式探索阶段转入了优化提升阶段,冠群是如何支持中小微企业的发展。

  其实这个问题问起来我想有很多。首先第一点结合上个问题来说中小企业的发展,用到一个极难的困境,而冠群呢在全国做的恰恰就是中小企业的服务,就是说补充一下的一个问题吧,冠群是在12年的时候就已经停掉了所有的消费类贷款,然后专做中小企业的资金融资问题的解决,那么拿这块来讲我们今天有这个成绩也在为我们锲而不舍的去为中小企业服务,那么当时我们也看到了扶持一家中小企业代表了什么?代表等于你帮助了十几、二十几、甚至一百个家庭,帮助了国家创造了税收,帮助解决就业问题,这是一个很大的概念。但是中小企业在这块的发展恰恰就是因为他们体量小,无法很好的进行资金运作,那么很多的企业恰恰就死在“应该怎么形容呢? 我记得好像是谁说过的一句话 ,明天很美好,很多人死在今天晚上”。所以我们就是来帮他给他取暖过冬,度过的这个决策。也是希望有更多的企业或者向我们类似的机构,能够关注到中小企业的融资问题,帮助他们在有限的范围内解决掉他们的资金难题。

  pop行业其实在中国已经存在至少有六七年的时间了,但是就是在这几年的时候才逐渐被大家关注,那么其实这个行业去年为什么受关注呢?是因为咱们中国有一大佬级马云,他的余额宝冲击了很多这个银行现有的体系,其实在冠群其实包括我们很多同类公司,我们在早些年一起聊天的时候,我们都有个共同的梦想,希望让我们用民间资本的力量来冲击银行,然后能让银行也更加的贴近民生一些或者能扶持更多的中小企业,但是这个很遗憾的是我们各自的力量都比较小,所以说这个梦想一直到了去年的时候才由中国的互联网这个金融的平台以及这个阿里巴巴集团联合起来这样才给他实现到了,那么对于这个行业以后的发展呢,我们还是抱有这样的希望,希望通过民间资本来冲击银行的现有的模式和体系,能够让更多的中小企业能够很方便快捷在他们有困难的时候拿到他们所需要的资金。

  说到这方面来讲冠群是这样,首先第一点冠群设立了一个风险准备金账户,这个风险准备金之前是放款额度的百分之三点五,在近几个月我们给他调整到了百分之五,原因就是在于年底是一个高峰风险的区域,很多的企业到了年底的时候是资金最困难的时候,可能会出现一些相应的风险,那么我们的风险保障金是做什么用的呢?就是说当企业出现风险的时候,首先是有冠群从风险准备金帐号中拿出,来补偿给这个投资人,然后冠群会用我们之前做过的一些风险手段,以及我们会采集法律的手段,去和这个企业慢慢的这个资金问题解决掉。所以说投资人的资金不会说损失一分也好,也不会说拖延他们一天两天的时间的事情发生。这是我们在诚信方面的一个体现。

  5、有部分投资者会担心资金的流通安全问题,那么,这方面冠群驰骋怎样打消投资者的顾虑呢?

  近日,冠群渠道产品研发部经理曲家鹏做客中国企业网,就广大网友和企业人士关心的“冠群驰骋”助力微小企业 完成大梦想 实现中国梦的相关热点问题进行解答和交流。